El Corte Inglés donará a Fundación Aladina más de 3.000 juguetes cuyo destino son los niños que se encuentran ingresados en 15 hospitales de toda España. Esta iniciativa, que arranca hoy y se extiende durante la semana que viene, coincide con el Día del Niño Hospitalizado que se celebrará el próximo 13 de mayo.

El equipo de la 3D Factory Incubator, liderada por el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) y la Fundación Leitat, ha recibido más de 1.000 mensajes con peticiones de piezas impresas en 3D, propuestas de colaboración y consultas para ayudar al sector sanitario.

Damm ha realizado un despliegue notable de sus recursos, garantizando la producción de sus bebidas, y utilizando sus capacidades logísticas y de aprovisionamiento para que éstas lleguen al mercado y a los centros sanitarios, hospitales y residencias con los que está colaborando en la lucha contra el Covid-19.

DKV, como activista de la salud, ha reforzado su compromiso con la sociedad con medidas ante la crisis de la Covid-19. En una situación de emergencia sanitaria como ésta en la que los hospitales están desbordados, la telemedicina reduce desplazamientos a centros sanitarios, por lo que ayudar a reducir los contagios y a descongestionar las urgencias.

Prestar una asistencia sanitaria de calidad es, sin duda, uno de los principales logros a los que aspira cualquier sistema de salud. Asistencia preventiva, promoción de la salud, excelencia en la labor y soluciones disruptivas y relevantes son algunos de los pilares sobre los que se asienta un planteamiento de esta índole.

Además de aportar 25 millones de euros a la donación de material sanitario y tomar otras medidas de contingencia que frenen la expansión del coronavirus, Iberdrola está llevando a cabo iniciativas para dinamizar la actividad económica y el empleo en cuanto finalice la coyuntura actual.

Presentes en España, América Latina y Europa, Ribera Salud desarrolla y gestiona de forma integral los servicios sanitarios y sociosanitarios mediante un modelo de gestión que es caso de éxito en eficiencia y responsabilidad en reconocidas universidades internacionales. Actualmente se adapta para enfrentarse a la crisis sanitaria provocada por la Covid-19. Alberto de Rosa, Consejero Delegado de Ribera Grupo Salud explica cómo está siendo este proceso de adaptación.

La compañía suma más de seis millones de metros cuadrados y 60.000 camas aplicando la digitalización y la sostenibilidad en sus proyectos. De este modo, ha realizado más de 150 hospitales de nueva planta, cerca de 100 centros sanitarios y más de 200 actuaciones de renovación y rehabilitación.

Para Philips la salud es un ciclo conectado cuyo cuidado exige atención continua, desde los hábitos saludables a la prevención, pasando por diagnósticos fiables y tratamientos personalizados. La compañía ofrece soluciones innovadoras en cada fase, optimizando el bienestar del paciente, la salud laboral de los profesionales sanitarios y la eficacia en el uso de los recursos.

Si hay un aspecto prioritario en la gestión de una crisis sanitaria, es sin duda ofrecer un servicio de salud integrado, eficiente y responsable.

Héctor Valle Mesto, presidente de Fundación Mexicana para la Salud (Funsalud), indicó que la atención en hospitales privados a pacientes que requieren alguna intervención menor se extenderá un mes más dentro del convenio "Todos juntos contra el COVID-19" celebrado entre hospitales privados y el Gobierno de México.

El Grupo Prim ha cerrado el primer trimestre del año con repuntes en sus ventas del 9,46%, lo que eleva el importe neto de sus ingresos hasta los 38,3 millones de euros frente a los 35 millones de euros del mismo periodo del ejercicio precedente. Según indica la compañía especializada en suministros hospitalarios y de farmacia, este crecimiento se debe, entre otros factores, "al buen funcionamiento de las nuevas líneas de productos introducidas en ejercicios precedentes, que empiezan a dar sus frutos gracias a los cambios en las estructuras organizativas".

Nuestro país ha tenido hasta la fecha, 81,400 casos confirmados de personas infectadas de covid-19, por lo que cada vez, los hospitales públicos necesitan insumos de protección para los médicos que atienden el área de urgencias. Es por esto por lo que FundaciónGIN, asociación sin fines de lucro de GINgroup, empresa especializada en talento humano que preside el Dr. Raúl Beyruti Sánchez, y GVI (Grupo Venta Internacional, SA de CV) se han unido para donar mascarillas, cubre bocas, gel antibacterial, goggles, overoles con capucha y oxímetros análogos a los médicos residentes de cirugía plástica en hospitales públicos, quienes son los que atienden las emergencias.

Hasta ahora 498 derechohabientes del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) con problemas de salud ajenos al coronavirus se han tratado en hospitales privados, como parte de un acuerdo entre autoridades y empresarios.

La transformación digital de los hospitales en España es baja. Un estudio realizado sobre las 17 comunidades autónomas por la patronal Fenin y Cotec refleja que el grado de madurez se queda en un 31%, con deficiencias más agravadas en el servicio a los pacientes.

Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL Grupo Sanjose..., las constructoras españolas han puesto su punto de mira en el macroplan de inversiones en hospitales que Chile ha puesto en marcha por un importe que supera los 2.500 millones de dólares (más de 2.300 millones de euros al cambio actual). A través de un modelo de colaboración público-privada, el Gobierno chileno prevé adjudicar en los próximos meses los contratos para construir y explotar un total de 11 hospitales en el país andino.

Ante el aumento de los pacientes y el proyectado peak de la pandemia, la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la U. de Chile (FAU), construirá módulos auxiliares ubicados al exterior de los recintos hospitalarios, de bajo costo y rápido y fácil armado, en los que se podrá atender oportunamente a pacientes con síntomas de COVID-19 para su primera atención y diagnóstico.

Ferrovial se ha convertido en la crisis sanitaria en una de las empresas de referencia por la prestación de servicios de atención al paciente. La compañía, que ya gestiona más de más de 140 centros sanitarios en España, se encarga en la actualidad de los teléfonos de asistencia 061 y 112 de varias Comunidades Autónomas al tiempo que presta servicios de ayuda a domicilio.

El portavoz de Unidas Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, no duda a la hora de servirse de la tragedia que el Covid-19 causó en las residencias de ancianos, como medio para reforzar sus prejuicios ideológicos contra la propiedad privada.

Petróleos Mexicanos (Pemex) informó el fallecimiento de 330 de sus derechohabientes por el nuevo coronavirus a causa del nuevo coronavirus. 

El virus SARS-CoV-2, que causa la enfermedad Covid-19, ha monopolizado prácticamente todos los ámbitos de la sociedad, principalmente el de la salud. No obstante, la realidad es que esta pandemia no ha diluido otras afecciones que, si no son tratadas a tiempo, pueden ser mortales. Y las cifras son preocupantes.

Las medidas de vigilancia especial y de intervención forzosa administrativa que ha adoptado la Superintendencia Nacional de Salud en 15 hospitales públicos del país les ha posibilitado ampliar en 76% la capacidad de camas especializadas para atender a los pacientes con COVID-19.

Con el inicio de la nueva normalidad en la Ciudad de México, algunas actividades han comenzado a reanudarse como es el caso de la construcción, y con ello, se dio el anuncio del inicio de los trabajos de remodelación en el Hospital Ángeles Pedregal, del empresario mexicano Olegario Vázquez Aldir.

Salvarán el mundo, recibirán el premio Nobel y pondrán sus nombres a calles, plazas y parques. Los investigadores más brillantes y tenaces del mundo trabajan sin mirar el reloj, con todos los medios a su alcance y con la esperanza de la humanidad colgadas de sus batas. Así perseveran, desde hace tres meses, 183 equipos de biotecnológicos con superordenadores procesando cálculos casi imposibles en busca de la vacuna contra el coronavirus. Bendita ella. En el mejor de los casos, la protección total de la población podría aparecer el próximo octubre o noviembre, quizá sin tiempo para prevenir ese presunto rebrote de otoño evitable con la distancia social y la mascarilla. Al frente del pelotón de cabeza se encuentra la británica Universidad de Oxford, con la ayuda del Instituto Jenner y la farmacéutica sueco-británica AstraZeneca, con candidatos de vacuna actualmente en 'Fase 2/3'. Este proyecto vigila los efectos secundarios de cientos de voluntarios, sometidos a análisis de microscopios electrónicos con haces de electrones que aumentan las imágenes hasta un millón de veces. En un segundo escalón, en la 'Fase 2', aparece la estadounidense Moderna en colaboración con el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciones de Estados Unidos. Se trata de la vacuna mRNA-1273, cuyo ascenso a la siguiente Fase (2/3) se realizará en las próximas semanas. También la china CanSino Biological, en colaboración con el Beijing Institute os Biotechnology, pugna en la 'Fase 2'. Otras cinco se encuentran en la 'Fase 1/2', con pruebas sobre la seguridad, los efectos secundarios y el tamaño de las dosis. Es el caso de la compañía estatal china Sinopharm, en colaboración con el Beijing Institute of Biological Products de Wuhan; del Instituto de Biología Médica, en alianza con la Academia China de las Ciencias Médicas; de la pekinesa Sinovac Biotech; la estadounidense Novavax; y la alianza de la suiza BioNTec, la china Fosun Pharmaceutical y la estadounidense Pfizer. Que la suerte les acompañe a todos, porque mucha falta nos hace. De hecho, la pandemia ha aumentado en 156 nuevos casos en el último día en España, aunque con apenas una decena de nuevos ingresos en las UCIs en la última semana.

El reparto del Fondo Covid de 16.000 millones para las autonomías presenta una amplia disparidad, ya que el total de recursos percibido por los territorios más beneficiados, como Madrid, puede ser cuatro veces mayor que el propio de las regiones menos favorecidas.

La trayectoria de Grupo Sanjose en América es una historia de éxito, desde que en la década de 1990 afianzara su expansión internacional en el continente. La capacitación acumulada en casi 60 años de trayectoria y su versatilidad se traducen en infinidad de proyectos singulares, desde hospitales, desarrollos urbanísticos, centros comerciales y oficinas a plantas industriales, parques eólicos, plantas fotovoltaicas, aeropuertos, etc.La solvencia de la compañía en la adjudicación de obras descansa en la incorporación de soluciones innovadoras y adaptadas al contexto y las necesidades de cada proyecto y país. El expertise de Sanjose le permite, por ejemplo, abordar la construcción de hospitales equipados con zonas de diagnóstico tecnológicamente muy avanzadas. Pero también maximizar la eficiencia en el consumo energético -y con ello, la sostenibilidad general del proyecto- o levantar edificios capaces de reducir las vibraciones sísmicas.

Desde su creación en 2007, el Centro Integral Oncológico Clara Campal HM CIOCC Madrid -integrado en la red de HM Hospitales- se ha consolidado como el primer cancer center privado de España, centrado en ofrecer al paciente los últimos avances a escala global en el tratamiento del cáncer. En 2019, el HM CIOCC registró 3.746 nuevos pacientes, la mayor parte de ellos en su sede de Madrid -tiene otras dos, en La Coruña y Barcelona-, y más de 55.800 consultas oncológicas -consultas más visitas en planta-, además de administrar 17.156 tratamientos.

La compañía recibe el mayor respaldo de los analistas entre los centros que ofrecen terapias de recuperación y cuidados paliativos en el país norteamericano. Sus beneficios se recuperarán en 2021 y se compran entre los más baratos del sector. | Todo sobre el fondo asesorado por elEconomista, Tressis Cartera Eco30.

Tener que afrontar una pandemia de las dimensiones del coronavirus no es sencillo. Pero lo es aún menos cuando ese momento coincide con el transcurso de una enfermedad como es el cáncer.

La Superintendencia Nacional de Salud urgió a las secretarías de salud de Nariño, Amazonas, Magdalena y Santa Marta, así como a la Administración Temporal del Sector Salud en La Guajira, ponerse al día con el pago de las deudas que tienen con cinco hospitales regionales que se encuentran con medida de intervención administrativa.