Empresas

Inditex alcanzó en 2017 los 7.400 puntos de venta en 96 mercados

Reuters

La Junta General de Accionistas de Inditex, reunida el pasado lunes en su sede en Arteixo, ha aprobado los resultados del ejercicio 2017, en el que la compañía superó los 7.400 puntos de venta en 96 mercados y 47 mercados online.

Las ventas del grupo alcanzaron los 25.336 millones de euros, con crecimientos en todas las áreas geográficas donde opera así como en la venta online, que representa el 10% del total. El beneficio se situó en 3.368 millones. Los resultados permiten una retribución a los accionistas de 0,75 euros por acción, lo que representa un aumento del 10,3% con respecto al ejercicio anterior y del 70% en los últimos cinco años.

En su intervención ante la Junta, el presidente de Inditex, Pablo Isla, subrayó la "solidez del modelo de negocio integrado de tiendas y online" de la compañía, que ha permitido "un crecimiento sostenido a lo largo de los años, junto a una permanente creación de valor económico, social y medioambiental".

El presidente destacó, asimismo, que el crecimiento de la superficie comercial del 7,4% en 2017 sigue el ritmo acompasado de la permanente renovación de todo el parque de tiendas, hasta alcanzar el final del ejercicio con 7.475 tiendas diferenciadas en las mejores localizaciones comerciales de 96 mercados, tras la llegada de siete cadenas a Bielorrusia durante el ejercicio.

"Un sólido modelo de crecimiento"

Esta renovación se ve acompañada además por la notable expansión de la plataforma online de la compañía, con la llegada de Zara.com a India, Tailandia, Malasia, Vietnam y Singapur, en 2017 y ya en 2018 a Australia y Nueva Zelanda. "Tenemos una robusta plataforma integrada de tiendas y online y la venta online representó ya en 2017 el 12% del total de los 47 mercados con venta por Internet, con un crecimiento del 41%", recordó.

Asimismo, resaltó que las características del modelo integrado y la constante inversión permiten introducir innovaciones "100% centradas en el cliente", como el Same Day Delivery en siete ciudades (Madrid, Londres, París, Estambul, Shanghái, Tapéi y Sydney);  el Next Day Delivery en España, Francia, Reino Unido, China, Polonia y Corea del Sur; los nuevos puntos automatizados de recogida online; o la gestión integrada del stock en todos los mercados en los que Zara está presente online (48) antes de final de 2018.

La profundización en la integración de tiendas y online, visible a través de la introducción de las últimas tecnologías y servicios orientados al cliente, sirvió a Isla para explicar "el sólido modelo" del grupo, que acumula un crecimiento de las ventas del 59% y del 36% en superficie comparable en los últimos cinco años, con saldos positivos en todas las regiones.

El presidente de Inditex ha recordado también que la cifra de inversión del grupo, que en 2017 ascendió a 1.800 millones de euros, "supera los 7.700 millones en los últimos cinco años". De este total, "más de 1.500 millones de euros se han destinado a mejoras tecnológicas y logísticas".

Especialmente destacada es, en este sentido, la tecnología RFID, cuyo despliegue, ya culminado en Zara, se encuentra en pleno proceso de implementación en Massimo Dutti y Uterqüe. En 2018 está prevista la llegada al resto de formatos comerciales del grupo, hasta completar el proceso en 2020.

Asimismo, destacó el nuevo centro de Laracha (La Coruña), que entrará en funcionamiento a lo largo del presente verano, con cerca de 90.000 metros cuadrados de superficie.

De la misma forma, los diferentes centros de distribución de Inditex han continuado incorporando innovaciones tecnológicas, con la generalización de los multi-shuttle de alta velocidad, aplicados incluso al reparto de perfumería, o la incorporación de seis unidades del nuevo robot paletizador que optimiza los tiempos de reparto.

En paralelo, continúan las obras de construcción del Punto de Conexión Logística de Lelystad, en Holanda, que servirá de complemento a las diez plataformas centralizadas de Inditex en España.

comentariosforum0WhatsAppWhatsAppFacebookFacebookTwitterTwitterLinkedinlinkedin